Acredite em você!

É hoje de falar de ATITUDE, afinal, como pode existir melhorias sem atitudes? O primeiro passo para uma atitude ser revertida em algo concreto é CONHECER e PLANEJAR: saber o terreno que você está pisando, estudar se a execução é viável, planeje, trace OBJETIVOS! O segundo é ACREDITAR: se você não acreditar em você e no que você está fazendo, como você espera que as coisas dêem certo? Então, ACREDITE EM VOCÊ e no que você está fazendo, ou desista! O terceiro passo é FAZER, não protele, não fique dizendo que irá fazendo isso ou aquilo, FAÇA a proatividade é capaz de contagiar! Quarto passo, faça AS PESSOAS ACREDITAREM EM VOCÊ é importante que quem vá executar também acredite no que estão fazendo, ou não farão de forma dedicada, interessada e efetiva. O quinto passo é verificar se seus OBJETIVOS foram atingidos. Caso o resultado seja negativo, TENTE MAIS UMA VEZ, NÃO DESISTA, as pessoas que fizeram a diferença na história, que se tornaram importantes, não desistiram de buscar, de tentar até conseguir! NÃO SEJA MAIS UM, FAÇA A DIFERENÇA! Caso seja positivo, PARABÉNS, mas lembre-se a MUDANÇA é algo que deve ser fiscalizado diariamente, até que ela faça parte de você, e daqueles que deveriam ser atingidos!

Next Week...

É, tava na hora de dar satisfações! Próxima Semana tem novidades… :*

Salut

Gente, mil desculpas por estar me ausentando, mas é porque o tempo tá corrido demaaais! E claro, não vou postar qualquer coisa pra vocês, quando desafogar um pouquinho… posto mais! Em Breve… outro nome! :*

Keeping House (5s)

Nosso assunto abordado hoje vai além da produção,  é para todas as áreas da vida! Muito utilizado e necessário nas empresas, industrias, escritórios.. etc.
Para começar você pode estar se perguntando (caso não tenha ouvido falar), Mas o que é Keeping House?
Bom, é uma ferramenta utilizada para manter a organização e a segurança no trabalho,  para a implantação da Produtividade e Agilidade, além de garantir o bem estar do trabalhador.
Depois você pode me perguntar e Como é feito?
Capacita os profissionais de forma simples e objetiva, visando assimilar os conhecimentos sobre a Qualidade, Produtividade e Excelência no Atendimento. Isso permite uma significativa melhora na comunicação dentro da empresa, junto a fornecedores e clientes internos e externos, capacitando-os para enfrentar a competição do mercado.


Durante a semana postarei mais sobre Keeping House… postando cada um dos 5s que são:
Seiri (整理): Senso de utilização, Seiton (整頓): Senso de ordenação, Seisō (清掃): Senso de limpeza, Seiketsu (清潔): Senso de Normalização e Shitsuke(躾): Senso de autodisciplina. Além de objetivos, e conclusão.

Como incentivar os funcionários.

Claro que o maior incentivo é o reconhecimento. Mas como reconhecer? A forma mais comum e indicada é o retorno financeiro. Mas é necessário saber o que 'exigir' para garantir que seja eficiente e que valha a pena um custo maior. Em se tratando de Confecções o melhor estratégia é por produção e qualidade. Para que aumente a produção sem perder a qualidade. Os dois de forma isolada podem ocasionar no primeiro caso, uma grande produção sem qualidade e no segundo caso, produtos de ótima qualidade mas em quantidades insuficientes.  Um exemplo de que isso serve não só na produção, é a proposta do candidato a Governador Marcos Cals: "Bolsa Familia Plus" que se trata de um aumento no valor do Bolsa Famila dependendo do desempenho escolar dos alunos!  Na minha opinião um projeto bem pensado, assim como alguns outro do próprio Marcos Cals. (Apesar de ainda não ser meu condidato. hehe)

Aprofundando um pouco mais!

Na mesma lógica de raciocínio, segue-se na hipótese de que quando o trabalho é especializado, ele é realizado mais rapidamente e com maior qualidade. Assim a divisão do trabalho de forma especializada, aumenta a eficiência. Com o aumento da eficiência, teremos uma produção maior e de melhor qualidade. Para garantir os menores custos, é preciso diminuir os desperdícios. Trabalhar a consciência dos operários é necessário para mostra-los que para a continuidade da empresa/indústria. Pois eles precisam tornar viável o funcionamento, caso contrário, acaba em declaração de falência ou mesmo a falência 'natural'.
No próximo post colocarei idéias de como incentivar o aumento da produtividade com qualidade em confecções.



Comentem, critiquem, sugiram novas idéias ou formato… enfim moldem o blog para o que vocês esperam, e queiram ler! :*

Princípios de Estudo!

Seguindo um dos princípios de Frederick Winslow Taylor, criador da Administração Científica, é possível e estabelecer o ponto de partida para começar mudanças. Segundo Taylor, é preciso se começar do mais básico.. no caso de uma empresa, começasse pelo operário que desenvolve o trabalho mais simples, passando para a montagem de uma peça, depois pela produção em si, compra de matérias primas, armazenamento de inventário, estocagem de peças prontas, vendas, financeiro, lucro… presidente da empresa. Quando se passa por etapas é possível compreender toda a dinâmica, e é mais fácil enxergar onde se tem mais dificuldade, o gargalo.
Nos próximos posts aprofundarei mais o estudo. Afinal, temos que começar pelo básico..