Como incentivar os funcionários.

Claro que o maior incentivo é o reconhecimento. Mas como reconhecer? A forma mais comum e indicada é o retorno financeiro. Mas é necessário saber o que 'exigir' para garantir que seja eficiente e que valha a pena um custo maior. Em se tratando de Confecções o melhor estratégia é por produção e qualidade. Para que aumente a produção sem perder a qualidade. Os dois de forma isolada podem ocasionar no primeiro caso, uma grande produção sem qualidade e no segundo caso, produtos de ótima qualidade mas em quantidades insuficientes.  Um exemplo de que isso serve não só na produção, é a proposta do candidato a Governador Marcos Cals: "Bolsa Familia Plus" que se trata de um aumento no valor do Bolsa Famila dependendo do desempenho escolar dos alunos!  Na minha opinião um projeto bem pensado, assim como alguns outro do próprio Marcos Cals. (Apesar de ainda não ser meu condidato. hehe)

Aprofundando um pouco mais!

Na mesma lógica de raciocínio, segue-se na hipótese de que quando o trabalho é especializado, ele é realizado mais rapidamente e com maior qualidade. Assim a divisão do trabalho de forma especializada, aumenta a eficiência. Com o aumento da eficiência, teremos uma produção maior e de melhor qualidade. Para garantir os menores custos, é preciso diminuir os desperdícios. Trabalhar a consciência dos operários é necessário para mostra-los que para a continuidade da empresa/indústria. Pois eles precisam tornar viável o funcionamento, caso contrário, acaba em declaração de falência ou mesmo a falência 'natural'.
No próximo post colocarei idéias de como incentivar o aumento da produtividade com qualidade em confecções.



Comentem, critiquem, sugiram novas idéias ou formato… enfim moldem o blog para o que vocês esperam, e queiram ler! :*

Princípios de Estudo!

Seguindo um dos princípios de Frederick Winslow Taylor, criador da Administração Científica, é possível e estabelecer o ponto de partida para começar mudanças. Segundo Taylor, é preciso se começar do mais básico.. no caso de uma empresa, começasse pelo operário que desenvolve o trabalho mais simples, passando para a montagem de uma peça, depois pela produção em si, compra de matérias primas, armazenamento de inventário, estocagem de peças prontas, vendas, financeiro, lucro… presidente da empresa. Quando se passa por etapas é possível compreender toda a dinâmica, e é mais fácil enxergar onde se tem mais dificuldade, o gargalo.
Nos próximos posts aprofundarei mais o estudo. Afinal, temos que começar pelo básico..

Officially Onpened

Depois de meses de planejamento, 'brigando' para deixar o blog na medida certa para ser visualizado. Claro que durante esses meses também esteve um pouco de lado por conta das provas, trabalhos, enfim as obrigações da faculdade. Mas agora, cá estou eu, pronta para expor de uma forma clara e objetiva o que me chama atenção nessa área, que pelo menos para mim, fascinante! Estará sempre em aperfeiçoamento. 

P.S

Quando por ventura houverem dúvidas, complementares, ou pedidos/ sugestões de assuntos a serem postados poderão ser expostos nos comentários ou no email ( nonseulementtproduction@gmail.com ).